Недавно назначенный мэр Липецка Роман Ченцов исследовал принципы работы мэрии и планирует организовать работу подразделений правильно. Важно, чтобы с департаментов был спрос.
Недавно назначенный мэр Липецка Роман Ченцов исследовал принципы работы мэрии и планирует организовать работу структурных подразделений правильно.
Важно, чтобы с департаментов был спрос.«Я сейчас выстраиваю с командой городской администрации диалог. Мне важно, чтобы чиновники держали слово, которое дали жителям в ответ на их обращения, которое дали мне. Мы должны, как говорится, умереть, но сделать. Или сразу сказать нет, если понимаем, что это сделать невозможно», - отметил Роман Ченцов в интервью изданию GOROD48.
Новый градоначальник планирует выстраивать отношения со сложившимся коллективом. По ходу совместной работы кто-то из подчиненных уйдет сам, кого-то Ченцов попросит уйти, если не увидит самоотдачи в работе. В разросшемся при Уваркиной аппарате заместителей новый градоначальник не видит пользы. В его планах - качественные изменения в работе мэрии.
«Я увидел, что функционал департаментов размыт, что на стыках их полномочий - дыры. В итоге спросить не с кого. Каждый отвечает за свое, а вместе - ни за что. Работа мэрии изменится так, что каждый департамент будет отвечать за свою работу «под ключ». Мои подчиненные уже поняли, что я могу без всяких предупреждений появиться в любой части города и спросить за состояние улицы, тротуара, мест торговли. Ответы: «я не знаю», «я посмотрю» уже не прокатывают. Руководитель любого ведомства должен знать все свои объекты, всех подрядчиков, суммы контрактов, сроки исполнения работ.
Если мне кто-то что-то пообещал, дал слово, то будь добр, сдержи. Расшибись в лепешку, но сделай! Иначе во второй раз я с таким человеком разговаривать не буду», - отметил Роман Ченцов.
Свежие комментарии